2018年9月13日星期四，Envirosight舉辦了一個關於合作購買網絡研討會的問答介紹。Envirosight的渠道開發經理Steve Sebastian解釋了合作購買的基礎知識以及它可以給組織帶來的好處。在幾十年的資本裝備銷售和銷售渠道支持中，史蒂夫通過注冊和購物與采購合作社進行購物來引導許多市政當局和政府機構。查看他與與會者共享的主題的抽樣：
問：市政當局如何運輸資本設備？
答：在過去，幾乎所有的城市都使用了規範和出價。他們寫了一個詳細說明他們所需要的規格，發布了兩周，審查了投標並將合同授予最低合格出價。這個係統最初是出於幾個原因到位的。首先，它幫助市政普及得到了所需的內容。該市代替模糊的公投，而不是模糊的公投，可以為設備名稱是非常具體的要求。其次，投標確保如果規範用一定的製造商寫作，那麼製造商並沒有利用該市。如果製造商知道它會贏得合同，可能會收取最高價格。規範/投標過程通過將投標進程開放到廣泛的供應商，防止城市根據個人領域而不是對社區的價值授予城市。
問：這個規格和投標進程有什麼問題？
答：隨著時間的推移，在代表和製造商之間開發了很多內容的關於規格。製造商開始爭辯說，規格是有利於其他品牌還是專有的。這導致市政當局產生淡化，模糊規格，擊敗首先生產規格的目的。因此，一個可能沒有提出或證明其設備的製造商贏得了銷售，並將市政當局留下了他們被迫在指導方針接受的任何設備。
SPEC / BID也為市政當局創造了很多額外的工作。城市發布了一個規範，他們對此感到自信，但隨後開始收到製造商的投訴。因此，他們必須發布附錄，鬆動設備要求。然後，每個附錄都重新啟動2周的發布要求，在采購設備上花費的延長時間。
問：那麼，合作購買如何開始？
答：合作采購是滿足規範/出價進程的所有需求的方式，同時加快采購過程，確保市政當局總是獲得最優惠的價格。
如果您有興趣了解有關合作購買工作以及如何開始的信息以及如何開始，請聆聽完整的網絡研討會：
