社區重點帶來了史蒂文斯湖下水道區的結果

史蒂文斯湖下水道區僅在西雅圖以北一小時以北一個小時,可容納約32,000人和13,600個下水道連接。在近六十年的時間裏,該地區簽訂了其服務和CCTV檢查需求,但是一旦其領導才能完成數學,他們發現該過程每天花費多達2,000美元。2016年,史蒂文斯湖決定解決這個問題,史蒂文斯湖內部移動檢查操作,並購買自己的下水道檢查設備。該解決方案不僅具有成本效益,而且還將使組織對安排,優先級和長期計劃的下水道維護進行更多控製。

對於該地區維護收藏經理喬納森·迪克斯(Jonathan Dix)而言,確定正確的設備並不困難。在DIX在下水道行業的頭22年中,他為二手笨重的爬行者工作的各種組織每年都需要裝備和變速箱維修。這些使用令人沮喪,但是設備很熟悉,並被他的前任選擇。然後,在2011年,他參加了Weftec,這是水環境聯合會的技術展覽和會議,並看到了Envirosight的下水道檢查臂行動。Rovver X給他和他的團隊留下了持久的印象,他將其添加到了他的願望清單中。當史蒂文斯湖下水道區決定投資自己的設備時,迪克斯確切知道他想要什麼。

一個獨一無二的係統

該地區管理30個電梯站,13,600個下水道連接和116英裏的管道,其中一些是在湖本身下方的。這些怪癖和獨特的安排使係統的某些伸展度令人難以置信的挑戰。從未檢查過該係統的大部分。但是,Dix在購買Rovver X下水道檢查爬蟲僅兩年後,還報告了該係統的四分之三的基線健康。史蒂文斯湖

當前的主動檢查過程也與以前的策略不同。該團隊曾經專注於將CCTV送到該地區知道其備份和其他問題的地方。主動檢查幫助史蒂文斯湖下水道區避免了更廣泛的康複項目。此外,該設備已經通過以比收縮工作的價格低得多的速度生產來支付了三倍的生產,從而使其成為極具成本效益的解決方案。在過去三年中,九名工人團隊的積蓄大於設備的總成本。DIX音符節省成本,加上他最喜歡的Rovver X屬性之間的多功能性和易用性。

然而,當涉及到史蒂文斯湖湖下的2700英尺10英寸鑄鐵管的延伸時,迪克斯的團隊擔心沒有爬行者能夠幸免於難,更不用說提供了完成詳細分析所需的鏡頭質量。但是,在一些創造性的問題解決以及Rovver X的緊湊設計和耐用性的幫助下,他的團隊能夠征服這一部分管道。Dix解釋說:“下水道主管沒有接入點,使這一點尤其如此下載(2)具有挑戰性的。我們設法用繩子將相機拉開線。脫離離合器的能力也特別有用,因為這意味著我們能夠獲得所需的鏡頭。我們擔心Rovver X,但是爬行者的緊湊和流動性使整個事情變得完美無缺。”幸運的是,考慮到1967年安裝,湖泊線的狀態令人驚訝地很好!

如今,該地區利用其下水道檢查設備來評估一係列管道資產。在任何給定的早晨,您都可以找到DIX和他的團隊進行1,500-2,500英尺的檢查並進行全麵的計劃。無論是確定維修,潛在的故障點還是流入和浸潤的實例,該團隊都依靠其Rovver X成為地麵的眼睛,並依靠Wincan軟件來創建報告,分析數據和管理工作流程。除了強大的維護計劃之外,該地區還進行社區外展和教育。

在社區

史蒂文斯湖下水道區受益於其商會,當地學校係統和市政當局的支持。一年,它舉辦了一項活動,使孩子們可以用模擬管道引導爬行者。迪克斯(Dix)記得為了控製羅夫夫(Rovver X)而戰的孩子們。史蒂文斯湖高中的路。從廁所到貿易學校,學生將了解其廢水係統和基礎設施。這些課程還使學生與家中的其他人(例如父母和兄弟姐妹)分享他們所學到的知識。該節目使史蒂文斯湖下水道區能夠與社區建立積極的關係,並使居民了解與下水道有關的重要事項。

運行下水道區不僅意味著進行管道檢查並修複緊急維修。史蒂文斯湖下水道區是一種模型,可證明投資於積極主動的係統範圍檢查以及合適的設備如何使其成為可能。他們的主動性不僅讓他們傾向於忽視線條,而且還幫助Dix的團隊更好地了解了整個係統。將這些數據在手上意味著該地區對正在發生的事情有更大的可見性,因此它可以更好地預測和優先考慮問題。結合現場努力,史蒂文斯湖(Lake Stevens)通過其宣傳和教育活動努力成為社區中的知名實體。針對孩子,並強調什麼可以和不能降低排水,水和廢水係統背後的科學以及可用的職業機會的實用課是互惠互利的。雖然市政當局有時隻有能力專注於管道本身,但史蒂文斯湖下水道區證明,投資設備並與社區建立牢固的關係可以帶來最佳結果。

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