Vista市的下水道資產管理計劃

發布者 Venay Sehgal Bhatia.2018年5月17日

Vista和Envirosight的前哨今天的市政當局毫無缺乏數據;事實上,現代技術提供了它的浴室。有效公用事業管理的關鍵已經分析和評估了信息並使用它來製定關鍵的運營和維護決策。隨著市政預算繼續減少和期望繼續增加,市政當局一直在創造戰術下水道資產管理計劃,以更好地支持其工作量。這是Vista廢水部門的情況。

加利福尼亞州維斯塔市聖地亞哥縣北部的太平洋內陸距離內陸七英裏。橫跨大約19平方英裏,含有101,797的人口。18人的廢水部負責檢查和維護316英裏的下水道基礎設施。The City of Vista’s Sewer Division is amongst the top of its class, and it has won many awards and accolades from the California Water Association, including 2nd-place in the Best Medium-sized System category (2011) and Collection System Person of the Year (2014). It also has the numbers to prove that it’s one of the most effective and proactive wastewater management programs in the country. In fact, its sanitary sewer overflow (SSO) ratio is less than 1%, while the average nationwide is over 5%.

Vista和Rovver X城市2015年,Vista市開始計劃和實施下水道資產管理計劃。在該計劃開發之前,這座城市電視為其係統,然後將數據發送到外部合作夥伴進行分析,以開發5年的CIP計劃。但是,該市仍然無法使用該數據來開發運營和維護計劃。“我們知道我們擁有一個可以為我們的運營和維護提供有價值的有價值的數據,”Vista的廢水運營監督員Chris Dzwigalski說。“我們基本上是一般的決策,而沒有任何真正的分析我們所需要的努力。我們需要一個程序到位以保持領先。“自從實施下水道資產管理係統以來,Vista市已能夠將資源集中在最高風險問題上。擁有可實現的計劃,聘請的工作人員和有效工具對於實施下水道資產管理計劃至關重要。

成功的工具

該城市創建和實施下水道資產管理計劃的第一步是確保他們擁有合適的工具,以確保他們的成功。“如果沒有合適的設備,我們的運營商無法收集我們需要做出戰略決策所需的數據,”Dzwigalski說。“購買合適的工具的關鍵部分是確保我們的運營商感覺好像工具更容易,無論是編碼缺陷,降低人孔中的爬蟲,還是使用視頻噴嘴的清潔檢查。”

景觀城市和Jetscan

Vista市已依靠Envirosight的設備來檢查他們的下水道基礎設施很長一段時間。他們擁有下水道檢查卡車,兩個監管下水道檢查爬行器檢查管道,四個JETSCAN視頻噴嘴,以評估管道清潔管道,幾個QuickView Airhd Zoom相機快速評估了Manholes和VeriSight推送攝像機檢查有問題的側麵。“我們所有的設備都共同創建了我們需要做出戰略決策的數據。Envirosight的設備隻不過是可靠和適應的。我們的運營商享受使用它,因為它是非常可管理和用戶友好的,其簡介和重量使得在現場中可以輕鬆使用。

“我們的運營商和管理團隊如此喜歡我們的環境設備,以便在需要升級我們的下水道資產管理軟件時,我們轉向我們當地的Envirosight SteSesson Chuy Vallejo,”Dzwigalski添加了Dzwigalski。他們需要GIS功能,Wincan似乎是完美的下水道資產管理套件,以滿足他們的需求。“Wincan是我們的Sewer資產管理工具箱的歡迎外,界麵可以輕鬆實現我們的操作員代碼檢查,這與我們的舊係統不同。”

使用基於風險的方法節省成本

“將資產管理計劃納入我們的總體規劃已經幫助我們在服務,成本和風險方麵平衡了我們的工作量,”Dzwigalski說。“我們采取所有數據我們的下水道檢查設備收集和進口到自定義內置的軟件解決方案中以獲得數據驅動的決策。”Vista已轉移到無法實現其整個基礎架構,以在一個無法實現的5年周期到數據驅動的5-10-15年計劃。在5-10-15年之前,該市每年檢查和清潔20萬英尺的管道。這種變化不僅產生了顯著的成本節約,而且還允許Vista市的工作人員專注於CIP項目和其他常常由航天落下的運營和維護問題。

從事員工

威斯塔市在實施下水道資產管理計劃之前,該市正在失去與該部門的無法實現的檢驗和清潔目標感到沮喪的經營者。經常運營商知道他們正在努力的管道不需要任何維護,但他們仍然必須達到目標。“實施資產管理計劃以我們從未見過可能的方式從事我們的公用事業人員,”Dzwigalski說。他將這種變化歸因於運營和工程部門之間增加的溝通和透明度。兩位員工現在都在共同識別風險閾值和續訂決策過程,以進行條件康複和檢驗頻率。“現在的運營商報告說他們覺得他們的工作更有意義,”Dzwigalski說。“以風險為基礎的運營和維護活動方法與員工采取更多的計劃,他們看到他們所履行的工作的好處,並使用他們收集的信息進行明確的戰略計劃。”

進入未來

戰略下水道資產管理計劃的重要性將繼續作為基礎設施年齡增長。由於市政當局為未來做好準備,他們正在向內了解,以確保他們充分利用他們正在收集的數據。The City of Vista’s Sewer Asset Management Plan has been able to improve asset management efforts across the board—from a more attainable sewer inspection plan, to complete identification of attributes using GIS, to prioritization of maintenance, to cost reductions on capital improvement plans, to a more engaged crew and more.

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